Aprender de la experiencia es el mejor máster para crecer. Existen cinco factores que señalan los directores de programas emprendedores de otras tantas escuelas de negocios:

• Mantén el equilibrio entre el largo y el corto plazo. “Vigila los gastos, son más fáciles de controlar que las ventas”. David Ruiz, Deusto.
• Planifica. “Para crecer necesitas planificar. Busca un socio o amplía los recursos humanos para controlar las posibles desviaciones y adoptar el negocio al mercado”. Daniel Soriano, IE Business School.
• Internacionalización. “Si un entorno de recesión no permite crecer o sostener tu negocio, explora nuevos mercados. Mejora tu capacidad de internacionalización”. Mathieu Carenzo, IESE.
• Eficiencia del modelo de negocio. “Ajusta la oferta al segmento de cliente que deseas llegar. Esto te ayudará a mantener la empresa en una buena situación”. Jordi Vinaixa, Esade.
• Flexibilidad. “Admite y reconoce los errores a tiempo. Utiliza tu capacidad de autocrítica. Tampoco te cargues de costes fijos: pon en marcha técnicas que te permitan flexibilizar los gastos sin perder la confianza de tus colaboradores y proveedores”. Luis Moltó, Fundesem.

FUENTE: www.expansion.com