Sun Microsystems se ha convertido en los últimos diez años en uno de los nombres imprescindibles cuando se habla del sector de las tecnologías de la información, sobretodo cuando se trata de arquitecturas abiertas, también conocidas como open source. Su firme apuesta por este modelo de negocio se basa en la creación de interfaces de programación publicadas abiertamente, sin importar su creador. De todas formas, el mercado no deja a Sun ir todo lo rápido que le gustaría en su carrera para que el open source domine el escenario tecnológico, ya que no se puede olvidar ni de los clientes, que siguen pidiendo la interoperabilidad entre los estándares abiertos y los que no lo son, ni de las empresas que siguen creyendo que en el modelo de software propietario está la respuesta.

Estefanía Pérez.- Sun ha renovado recientemente un acuerdo con Microsoft para alcanzar la interoperabilidad de sus plataformas. ¿No supone este acuerdo dar pasos atrás en su filosofía basada en el open source? Joaquín Ochoa.- No, nosotros tenemos un acuerdo con Microsoft que firmamos en 2004 de desarrollo tecnológico para 10 años. Ahora hemos firmado una nueva fase de este acuerdo, pero nuestras relaciones con Microsoft vienen de hace muchos años, incluso antes de firmar el acuerdo de 2004 tuvimos relaciones con todos los temas relacionados con Java. Lógicamente, no compartimos exactamente la misma visión de cómo tiene que progresar el mundo de las tecnologías de la información. Nosotros estamos convencidos de que el progreso va a venir a través de los estándares abiertos, a través de la utilización de las tecnologías open source y a través de la colaboración de comunidades en el desarrollo de productos y servicios. Estamos convencidos de que el futuro va a estar ahí. E.P.- Si es así, ¿por qué tener un acuerdo con la empresa que tiene una idea del futuro opuesta? Joaquín Ochoa.- Porque también tenemos que dar a nuestros partners y clientes algo que vienen tiempo pidiéndonos, que es que llegásemos a un acuerdo con Microsoft del tipo del que hemos llegado ahora, es decir, que podamos comercializar Windows dentro de nuestros entornos x86. Además, es un acuerdo de virtualización cruzada: nuestros clientes y partners van a poder ejecutar aplicaciones de Microsoft en Solaris y aplicaciones de Solaris en entornos Microsoft, lo cual al final va a dar muchas más posibilidades de elección. E.P. ¿Va a poder Sun ser alguna vez 100% open source? Joaquín Ochoa.- Estamos trabajando en esa dirección, para que Sun sea 100% open source, aunque no sabría poner una fecha. Pero somos la primera y la única compañía que ha diseñado un procesador revolucionario y lo ha hecho open source a través de la iniciativa Open Sparc, que es algo que nos se había visto nunca en el mercado. El core de nuestro software del sistema operativo Solaris es open source, Java lo hemos hecho open source y todas nuestras switches de software las estamos haciendo open source.

"En cuanto consigamos que no haya ningún conflicto de derechos, todo será open source"

E.P.- ¿Qué es lo que está impidiendo este paso definitivo? Joaquín Ochoa.- La única condición que nos alarga el plazo de tiempo es cuando estamos utilizando partes de software cuyos derechos son de otras compañías y tenemos que ver de qué manera podemos llevarlo al entorno open source sin que existan conflictos sobre la licencia de ninguna pieza del software que nosotros comercializamos. Es más un tema de derechos que un tema de foco de la compañía. En cuanto consigamos que no haya ningún conflicto de derechos con ninguna de las piezas del software o del hardware, todo será open source. E.P.- ¿Van a poder entonces sobrevivir y convivir estas dos filosofías o una de las dos tenderá a desaparecer? Joaquín Ochoa.- Nuestra filosofía y estrategia es la de estándares abiertos, que es la que permite que haya más gente, más usuarios, más empresas y más industria alrededor de determinadas tecnologías. Microsoft opta por otra cosa, pero nosotros consideramos que debemos cooperar con otros players de la industria porque a través de esa cooperación podemos avanzar, independientemente de que luego compitamos en la implementación de tecnologías. E.P.- Pero, ¿habrá convivencia en el futuro o dominio de un modelo sobre otro? Joaquín Ochoa.- Estamos convencidos de que open source va a acabar dominando pero no solo en sistemas de información y tecnología sino en muchas otras industrias, como de hecho ya lo está haciendo. Hay ejemplos en este momento de prácticamente todas las industrias, como la farmacéutica, donde se están utilizando modelos de colaboración open source para desarrollar productos. Estamos convencidos de que el conocimiento en la era en la que estamos, que la definimos como la era de la participación, no reside dentro de ninguna compañía, sino que reside en el mundo, donde puedes encontrar conocimiento y talento fuera de la compañía que puede ayudar tremendamente al progreso de tus productos. El conocimiento va más allá de las fronteras de una compañía, y la filosofía open source va a ser la que finalmente lidere el mercado. E.P.- ¿Qué pasará entonces con el software propietario? Joaquín Ochoa.- No lo sé exactamente, creo que va a tener menos espacio que el software basado en open source. E.P.- ¿Qué le ha parecido la confirmación de la sentencia del Tribunal de la Unión Europea a Microsoft? Joaquín Ochoa.- La verdad es que no puedo opinar sobre ese tema. No es un tema que nosotros sigamos, es algo que está entre la Unión Europea y Microsoft. No nos afecta directamente y ellos son los que tienen que opinar. E.P.- Pero fue Sun en su momento una de las compañías que impulsó la denuncia contra la manera de hacer de Microsoft… Joaquín Ochoa.- La Unión Europea es la que ha seguido con este tema, la que ha hecho todo lo que tiene que ver con la multa. Esto no es un juicio ni una denuncia de Sun contra Microsoft, ni muchísimo menos. Nosotros no somos una parte que estemos en este momento dentro de este litigio, por lo que no tenemos opinión al respecto. E.P. Los acuerdos alcanzados este año no se limitan a Microsoft, sino que también han formado nuevas alianzas con Intel y AMD. ¿Qué empuje van a suponer para su sistema operativo Solaris? Joaquín Ochoa.- Desde que hemos lanzado Open Solaris y después del acuerdo con AMD, con quien ya llevamos dos años trabajando, se han descargado más de 8.900.000 licencias de Solaris. Además, el 70% de estas licencias se están utilizando sobre plataformas x86, es decir, de Intel y de AMD. Estamos viendo una progresión importante. En estos momentos, hay más de 800 plataformas distintas sobre la que está operando Solaris. Creo que los más importante es que la percepción tanto del cliente como de nuestros partners es muy buena en el sentido que Solaris está cada vez extendiéndose más y para ellos es más fácil hacer un deployment (despliegue) del sistema operativo en todos los entornos, sin tener aplicaciones que funcionen solo en Solaris, es decir, tanto en plataformas Sparc, como AMD e Intel.

"En el mercado de software todavía puede haber posibilidades, pero no descarto adquisiciones en las áreas en las que operamos"

E.P.- Más allá de los acuerdos, lo cierto es que en todos los segmentos del mercado en los que Sun opera, debe competir con grandes gigantes. Por ejemplo, en el mercado de servidores tenemos a IBM y HP, y en el de arquitecturas SOA a Sap y Oracle. ¿No sería mejor que Sun se especializara en un solo segmento? Joaquín Ochoa.- No. Hace año y medio reestructuramos la compañía en cuatro áreas de negocio: sistemas, que es lo que está más relacionado con servidores; almacenamiento, que resultó de unir nuestra división de almacenamiento con la adquisición que hicimos de Storage Tech; software; y servicios. Nuestra diferenciación está claramente en la innovación y en la disrupción tecnológica que estamos introduciendo en el mercado, a parte por supuesto de por la filosofía open source. Además, quizás nuestra distinción de estas compañías que mencionaba es que nuestros servicios están muy pegados a la tecnología y no damos a los clientes servicios de aplicación de negocio, porque eso es lo que hacemos con nuestros partners. Nosotros somos una compañía más orientada a la tecnología y ellos están tocando una línea más orientada a los servicios de negocio. E.P.- ¿Cómo se consigue que el modelo open source sea rentable? Joaquín Ochoa.- Nosotros lo estamos consiguiendo. Por un lado, puedes reducir costes en todo lo que tiene que ver con la I+D de productos y servicios. Por el otro, hay que ser capaz de comercializar productos y servicios punteros basados en esa tecnología open source. En el momento en que hemos conseguido casi nueve millones de descargas de Open Solaris, se genera una oportunidad para Sun que está en que hay otro conjunto de tecnologías que comercializamos a nuestros clientes, en todos los servicios que tienen que ver con soporte y en cualquier otro tipo de tecnología de Sun dentro de los servidores o del almacenamiento que esté también basado en Solaris. Realmente, el que haya open source a nosotros nos abre una oportunidad en el mercado y nos está permitiendo crecer. Hasta hace un año, había bastantes analistas que no estaban confiando en la estrategia de Sun y, sin embargo, ahora Gartner considera que la estrategia de Sun es muy positiva. E.P.- De todas formas a Sun le ha costado mucho entrar en beneficios, tras cinco trimestres sin conseguirlo, pero finalmente ha logrado cerrar su ejercicio fiscal 2007 con más de 13.800 millones de dólares de ingresos. Además, la compañía sigue planteándose más adquisiciones (en los últimos 5 años ya se han producido 15). ¿Serán compras más orientadas a compañías de productos o de servicios? Joaquín Ochoa.- Estamos explorando todas las posibilidades que pueda haber en el mercado para complementar nuestra oferta de productos y servicios y hacernos más competitivos en áreas en las que creamos que hay una oportunidad. La última compra que hemos hecho es una compañía que no es conocida por el público en general, Cluster File Systems (CFS), que tiene un producto de software que funciona en los mayores supercomputadores del mundo. Después de haber hecho esta compra, tenemos todavía 5.900 millones de dólares en cash, y Sun lógicamente no es un banco por lo que nuestra intención es seguir invirtiendo. Posiblemente, creemos que en el mercado de software todavía puede haber posibilidades, pero no descarto que en cualquiera de las otras áreas en las que operamos hagamos alguna adquisición más. E.P.- ¿Tienen la mirada puesta en alguna empresa española? Joaquín Ochoa.- … cualquier posibilidad está abierta. Fuente:Noticias.com