
Las metodologías TIC para la dirección y gestión de proyectos resultan hoy imprescindibles para llevar a cabo una correcta gestión en las empresas y en las administraciones. Su objetivo es conseguir que los proyectos se lleven a cabo en los tiempos y con los recursos técnicos y humanos que se estiman en el inicio del proceso.
Este curso cuenta con 6 módulos, divididos en lecciones, que trabajan diferente materia sobre la Metodología TIC para la dirección gestión de proyectos.
El curso aborda conceptos generales sobre gestión de proyectos, habilidades directivas y diferentes comportamientos en la gestión de proyectos, metodologías SCRUM, “sprint”, Prince2 y CMMI, para finalizar con documentación sobre las ventajas y los inconvenientes de utilizar una metodología en concreto.
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de conocer todo lo relacionado con las diferentes metodologías para la dirección y gestión de proyectos.
- Conocer qué es un proyecto informático, sus características principales y las etapas por las que pasa, siempre desde la óptica de la gestión.
- Conocer habilidades directivas, técnicas de comunicación, roles de liderazgo, capacidades de evaluación, manejo de conflictos y gestión de dirección y proyectos.
- Conocer que es un proyecto SCRUM, sus cualidades ciclo de vida y productos; y saber qué es un sprint.
- Organizar un proyecto PRINCE 2.
- Conocer, qué es CMMI.
Ciudadanos que estén interesados en conocer y aprender sobre Metodologías TIC para la dirección y gestión de proyectos.
Para poder alcanzar los objetivos expuestos, es necesario que el alumno cuente con las siguientes habilidades y disposición:
- Conocimientos básicos de informática.
- Conocimientos básicos de internet.
- Equipo informático con conexión a internet.
- Disponer de entre 50 y 80 horas para la realización del curso.
- Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
- Habilidades directivas y comportamientos en la gestión de proyectos.
- Metodologías en la gestión de proyectos con SCRUM.
- Metodología estructurada de gestión de proyectos Prince2.
- Estructura de CMMI. Calidad en los procesos.
- Ventajas e inconvenientes de utilizar una metodología.